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集团要闻

黄金城娱乐集团在江苏南京、新疆乌鲁木齐、云南昆明、内蒙古呼和浩特召开上半年经营工作会议

发布时间:2019-08-28 08:45:19 作者:李扬 来源:集团公司 点击:

    2019年7月23至8月1日,黄金城娱乐集团分4个片区,在江苏南京、新疆乌鲁木齐、云南昆明、内蒙古呼和浩特召开2019年上半年经营工作会议。会议通报了集团上半年的经营情况,部署了下半年重点工作任务,讨论了集团发展的意见和建议,开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育调研工作。集团公司董事长许增德、副总裁陆梅、孔祥月、李维政出席东部、西部片会,总裁李忠榜、监事会主席余师孟、副总裁王虹、李杰出席南部、北部片会。

    会议指出,2019年上半年,集团系统各单位按照年度工作会议精神和部署,积极应对错综复杂的国内外经济形势,认真落实年度重点工作任务,各项工作稳步推进,营业收入和税前利润均保持同比增长。在开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动、推进机构改革、信息化建设、产品线建设、区域化管理、加强投资收购工作、推动海外业务转型、推进干部交流、加强风险防控、加强党风廉政建设等方面取得了阶段性成效。

    会议要求,集团全系统按照年初工作会议部署,贯彻落实集团“七抓七促”和“围绕六个核心,提升六项能力”,做好统筹协调,把工作做精做细,全力推进,抓好落实。同时,要落实好下半年的新任务。一是切实认真开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。牢牢把握守初心、担使命、找差距、抓落实的总要求,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程。二是做好转隶准备。要加强干部管理和资产管理,摸清家底,做好思维方式对接、制度体系对接、责任职能对接、联络人员对接。三是利用转隶契机加快推动集团改革发展。要加快推进落实《黄金城娱乐集团关于改革发展若干问题的意见》,在经营机制、运营模式、投资收购等方面迈出实质性步伐,加快启动战略研究,加快集团总部组织架构调整、人才队伍建设、激励机制建设、信息化建设、产品线及实验室建设、区域化管理,加大资本扩张力度、合规体系建设和黄金城娱乐文化建设。
会上,各单位围绕营业收入、营业成本、税前利润、投资和业务进行了深入的结构性分析,集团公司相关部室对各单位提出的意见、建议作出了解答、回应。检验公司、认证中心、测试公司,集团各国内公司、部分境外公司,集团公司各部门参加会议。

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